Analyse & Beratung

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alengi berät und unterstützt Unternehmen weltweit.

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Projekt Management

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Management von technischen und organisatorischen Problemlösungen.

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Planung & Realisierung

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alengi hilft Ihnen von der Planung bis zur Realisierung.

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High Tech Engineering

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High Tech Quality Engineering made in Germany.

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alengi GmbH

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alengi analysiert Entwicklungsprozesse & berät Sie bei der Optimierung.

Die Basis für erfolgreiche Prozessoptimierung liegt in der punktgenauen Analyse der Ausgangssituation Ihres Unternehmens. Nur wer die Lage richtig kennt, kann auch die Entwicklungsprozesse verbessern.

Wir sind absolute Experten auf dem Gebiet der Gestaltung und Optimierung von Entwicklungs- und Produktionsprozessen.

Durch unsere langjährige Erfahrung & unser Know-how machen wir Ihr Unternehmen leistungsfähiger & erhöhen Ihre Wettbewerbsfähigkeit!

Schnell und kompetent hat unser Experten-Team Ihre aktuelle Ausgangssituation erfasst und analysiert. Die exakte Auswertung zeigt Probleme und Konflikte an, die wir dann gemeinsam lösen. Wir helfen Ihnen dabei komplexe Vorgänge zu vereinfachen und machen Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.

 

Professionelle Analyse & Engineering Beratung von Experten

  • Punktgenaue Analyse der Ausgangssituation
  • Bestandsaufnahme aller Faktoren der Prozessentwicklung
  • Auswertung der aktuellen Istsituation Ihres Unternehmens
  • Maßgeschneiderte Beratung um Prozesse zu optimieren
  • Problemlösungen im Bereich Engineering
  • Beratung bei der Gestaltung von Entwicklungssystemen
  • Unterstützung bei der Optimierung von Produktionssystemen
  • Managementberatung

airbus-a350Airbus A350

Von 2010 - 2011 hat Oliver Schmidt als Head of Engineering A350 Section 13/14, Senior Manager bei der Premium Aerotec GmbH in Augsburg gearbeitet und folgende Aufgaben übernommen:

Führung des Entwicklungsbereiches der vorderen Rumpfsektion mit unterstellten Organisationseinheiten zur Sicherstellung der geplanten Beiträge der Entwicklung A350XWB zu den Gesamtzielen der Geschäftseinheit.

Koordination der Entwicklung der ca. 13 Meter langen A350XWB Rumpf-Sektion aus CFK zwischen Flügel und Cockpit, bestehend aus Rumpfschalen, Stringer, Spante, Cargo- und Pax-Door-Surroundings CFK/Al/Ti-Hybrid-struktur und Schnittstellen zu angrenzenden Rumpfsektionen und Systemen.

Verantwortung für eine Hauptabteilung bestehend aus ca. 190 Unterstellen, davon 7 direkt (75 Eigen- und Fremdleister, 115 Unterauftragnehmer auf Arbeitspaket-Basis).

airbusMaßgebliche Aufgabenbereiche u.a.:

  • Durchführung von Entwicklungsaufgaben im Rahmen der beauftragten Entwicklungsleistungen im abgestimmten Qualitäts-, Zeit- und Kostenrahmen unter Beachtung von vertraglichen Vereinbarungen und Vorschriften.

  • Kontrollieren und Überwachen der Entwicklungsschritte.

  • Akquisitionsunterstützung und Angebotserarbeitung.

  • Produktplanung gemeinsam mit den Programmbereichen und anderen Fachbereichen der Geschäftseinheit. Bewerten und Analysieren von Entwicklungsaufträgen nach Make-or-Buy-Gesichtspunkten unter Beachtung der Wirtschaftlichkeit, Qualitätsstandards und Terminvorgaben.

  • Mitwirken bei der Prüfung der Lieferanten auf Leistungsfähigkeit.

  • Erarbeitung der Technologie- und Vertriebsstrategie für eine Produktgruppe oder ein Fachgebiet für die beauftragenden Geschäftseinheiten in Abstimmung mit dem Vorgesetzten und den Programmbereichen unter Berücksichtigung von Prioritäten und Marktchancen.

  • Führen, Motivieren und Sicherstellen der individuellen Weiterentwicklung der unterstellten Mitarbeiter. Entscheiden über personelle Einzelmaßnahmen in Zusammenarbeit mit dem Vorgesetzten und der betroffenen Personalabteilung. Sicherstellen der Durchführung einer qualitativen Personalplanung für den Verantwortungsbereich.

 

airbus-flughafenVon 2007 - 2010 hat Oliver Schmidt als Senior Manager Projects & Engineering bei der RUAG Aerospace in Emmen (Schweiz) auch schon erfolgreich am Airbus A350 mitgewirkt.

  • Aufbau und Gesamtleitung der organisationsübergreifenden Projekt Management Organisation zur Führung von Entwicklungsprojekten großer struktureller Flugzeugbaugruppen (Winglets, Steuerflächen, Rumpfkomponenten, etc.) als Risk Sharing Partner für Aircraft OEMs oder Zulieferer für OEM-Partner.
  • Koordinierung von Projektteams an den Standorten Emmen/Schweiz und Oberpfaffenhofen/Deutschland.
  • Schulung und Coaching von Projektleitern.
  • Reporting an den Leiter der Business Unit Engineering & Technology (Executive Vice President und Geschäftsleitungsmitglied).

Projekte:

  • Airbus A350XWB Winglet Entwicklung mit den Teams Analyse (Statik und Ermüdung), Design, Testing und Fertigung von der Angebotserstellung über die Plateau Phase in Filton/UK bis zur Vertragsunterzeichnung. Konzept und detaillierte Vorentwicklung eines teilbaren Composite Winglets mit ca. 6 Metern Spannweite.
  • EU Forschungsprogramm FP7 – Clean Sky – Eco Design. Bildung und Leitung des Swiss-Clusters bestehend aus 10 europäischen mittelständischen Unternehmen und Universitäten. Leitung und Organisation des Arbeitpaketes Manufacturing innerhalb des ITDs Eco Design. Repräsentant für RUAG als Associate und des Clusters im Eco Design Steering Commitee.
  • Entwicklung eines 450 US-Gallonen Drop Tank Demonstrators für das Mehrzweckkampfflugzeug SAAB JAS 39 Gripen New Generation für Flugversuche und Vorführungen.
  • Angebotserstellung für die Entwicklung von Strukturbaugruppen wie Winglets, Fuselage Frames, Pax and Cargo Floor Structure and Door Frames, Pylon Fairings, Ailerons, Spoiler, Landeklappen, Fixed Leading Edge für verschiedene Kunden und Hersteller von Langstrecken-, Mittelstrecken- , Regional- und Geschäftsreiseflugzeugen wie Airbus, Boeing, Dassault, Bombardier, Saab, Stork-Fokker.

 

airbus-a319-wingAirbus A318 | A319 | A320 | A321 | Airbus A300 | A310 | Airbus A330 | A340 | Airbus A350

Von 2002 - 2007 war Oliver Schmidt als Engineering Program Manager High-Lift, Senior Manager bei der Airbus Deutschland GmbH in Bremen beschäftigt und hat folgende Leistungen erbracht:

  • Koordination der Entwicklung der High Lift Struktur-Komponenten für das Langstreckenflugzeugs Airbus A350 Version A1 (Droop Nose, Slats, CFRP-Flap-Tracks, inboard und outboard Flap, Installation der Flügelsysteme) bis Milestone M5 unter Einbeziehung von Aerodynamik, Testabteilungen, Lastannahmen, Fertigung, Flügelintegration und Flügelausrüstung.
  • Leitung der täglichen High Lift Devices Engineering Integration für die Serien-Programme Airbus-Familie A318 / A319 / A320 / A321, A300 / A310 und A330 / A340. Operationelle Verantwortung gegenüber den Programmverantwortlichen für die jeweiligen Flugzeugprogramme, der Koordination der Engineering Ressourcen.
  • Sicherstellung der konstruktiven Serienbetreuung, Abwicklung von Modifikationen Reparaturen und Weiterentwicklungen für die Hochauftriebskomponenten (Landeklappen, Vorflügel und System-Installationen am Flügel) der Serienprogramme in Bezug auf Einhaltung von technischen Zielvorgaben, Terminen, Kosten und Qualität.
  • Koordination von Engineering Fachabteilungen (ca. 50 Mitarbeiter in Bremen und Filton/UK) Statik, Design und Unterauftragnehmern in Bezug auf High Lift Aktivitäten mit Wing Box, Systemen und Customer Support. 

alengi-logo-internetalengi berät und unterstützt Unternehmen sowohl bei der Realisierung als auch beim Management komplexer technischer und organisatorischer Problemlösungen auf internationaler Ebene. Engineering Dienstleistungen umfassen einen breiten Aufgabenbereich.

Unsere herausragenden Erfahrungsschwerpunkte liegen dabei auf den Gebieten des Managements und der Optimierung von Entwicklungsprozessen. 

Ferner stehen wir Ihnen selbstverständlich für die Betreuung Ihrer einzelnen Projekte und Produktionssysteme im In- und Ausland gerne zur Verfügung.

alengi-slide-03Unser kompetentes Fachwissen zeichnet sich weiterhin aus durch besondere Expertisen im Sektor Luft- und Raumfahrt und Leichtbau in den Metall- und Verbundbauweisen. Unser Kundenkreis umfasst internationale Flugzeugbauer und deren Zulieferer, sowie Entwicklungsunternehmen aus den unterschiedlichen Branchen.

Im Rahmen unserer Projekte greifen wir zudem auf unser Netzwerk verschiedener Partnerunternehmen zurück, mit denen uns eine vertrauensvolle Kooperation verbindet. Dies ermöglicht allen Beteiligten nicht nur eine Ergänzung der entsprechenden Ressourcen, sondern bereichert uns insbesondere auch durch den Austausch von fachspezifischem Branchenwissen untereinander.

Unsere Serviceangebote umfassen im Wesentlichen folgende Leistungsspektren:

  • Übernahme des Interim-Managements für gehobene technische Leitungsfunktionen, wobei wir Ihre Projekte entsprechend Ihren Vorgaben erarbeiten. Greifen Sie dabei auf unser technisches und organisatorisches Know-how im Projekt- und Programm-Management zurück, das wir in engem Kontakt zu Ihren Abteilungsleitern oder Bereichsleitern in ihr Unternehmen einbringen.
  • Beratung bei der Gestaltung und Optimierung von Entwicklungs- und Produktionssystemen. Im Zuge einer nachhaltigen Planung stehen wir Ihnen auch hier mit unserer Hilfe und Fachkompetenz zur Seite.
  • Unterstützung bei der Umsetzung technologischer Innovationen sowie bei Anlauf und technischer Einführung neuer Produkte. Eine erfolgreiche Marktwirtschaft erfordert ständige Veränderungen und Neueinführung von Produkten, die sich in einem globalen Welthandel behaupten müssen. Wirken Sie diesen Herausforderungen mit nachhaltiger Planung entgegen, bei der wir Ihnen gerne behilflich sind.
  • Ein weiterer Schwerpunkt stellt die Abwicklung von In-Service Support und Serienbetreuung dar. Hier bieten wir Ihnen vor Ort Einsatzunterstützung aller komplexen technischen Systeme wie etwa Luftfahrzeuge oder Anlagen unterschiedlichster Art.

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf, wenn auch Sie von unserer Professionalität profitieren möchten. Unser Fachwissen und unsere Kompetenz gehen einher mit einem fairen Miteinander, bei dem die Zufriedenheit unserer Kunden oberste Priorität genießt. Wir freuen uns darauf, wenn wir auch Sie bei allen technischen Innovationen oder Ihren individuellen Entwicklungsprojekten nachhaltig beraten können.

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